1.與上級溝通，要讓領導快速知道中心思想。
在像領導匯報的時候，口頭語言一定要簡潔有力，如果有需要說明的地方，一定要做成文字版本的，可以是PPT，也可以是word，但是一定要保證讓領導能夠快速了解。
2.尊重領導的知情權和決策權。
在自己想到有利于公司的項目或者是建議的時候，一定要及時的與上級溝通，即使所有的構思都是你的，決定也要讓領導做，充分滿足領導的決策權。
3.在領導布置任務的時候，要認真傾聽，不要輕易說不。
與上級溝通，一般上級都會布置任務，這個時候，你一定要聽清楚，如果有疑問的，當時就問明白，不要事后再說，當事情比較困難時，也不要輕易說不，在嘗試不能完成之后，再與上級說明緣由，這樣上級才會對你信任。
4.不要怕麻煩，不要輕易越級報告。
直屬領導在的時候，有任何報告，即使不是要領導決定的，也應該先知會他，不要怕麻煩，除非必要不要輕易地越級報告（自己的意見上級不合理的否決等可技巧性的越級匯報）。