、為預定的領域收集相關的信息，也就要考核的對方的能力以及提問的大概范圍。

2、要讓候選人談談他自己。很多時候啊我們在面試的時候，候選人都在談論她原來的公司原來的團隊，了解了一堆的背景信息，卻沒有談及候選人他自己。但是好的公司好的團隊不代表出來的每個員工都是好的，那有欠缺的團隊和公司也會有優秀的員工。所以行為面試的要點就是要了解候選人的行為。

3、收集候選人真實的以往的工作表現。既然是面試一份工作，我們要的就是候選人未來的工作表現，那收集面試者以往的工作表現又有什么意義呢？相信大家都有這樣子的經歷，公司里碰到了一項新的工作任務，這個任務之前從來都沒有人經歷過，所有同事都沒有碰到過。但在大家討論由誰去開展時，很有意思的是大家都一起推薦了某一個人，雖然新任務這個同事也沒有接觸過，但鑒于他之前工作的表現，我們一致認為他是一個學習能力強，有責任心，善于挑戰的一個人。所以新任務他去做肯定沒有問題。這個就是為什么我們在面試時要收集候選人以往的工作表現一樣的道理。因為人的行為它是有慣性的。今天碰到這個情況你是這么做的，明天碰到類似的情況，你一般也會這么做。換言之，一個候選人如果在原來的公司表現的不錯，那么他來到我們公司一樣會表現的不錯。其實兩家公司的行業背景從事的崗位有一定差距都沒有問題，經過一段時間的適應，他肯定會像以前一樣表現得非常好。而一個在上一家公司表現很糟的員工，千萬不要期待他在你們公司會有什么突出的表現。